A Atrupe nasceu dentro de uma empresa de comunicação visual que trabalhava cada vez mais, mas tinha dificuldade para transformar esforço em resultado. Foi dessa experiência prática que surgiu a busca por uma forma mais estruturada de administrar o negócio.
Dessa jornada nasceu um sistema de gestão para gráficas e empresas de comunicação visual, construído a partir de problemas reais do setor.
Por trás de um sistema existe uma história de estudo, prática e reinvenção.
Em 2004, começou uma longa busca para compreender os custos e os resultados de uma empresa de comunicação visual. Depois de anos de estudos e consultorias, ficou claro que esse mercado precisava ser analisado por setores, custos e produtividade.
Em 2010, começou o desenvolvimento de um sistema próprio. A primeira versão entrou em operação em 2013 e passou a evoluir a partir dos desafios encontrados na rotina real da empresa.
Conheça a história completa da Atrupe e como nasceu o sistema.
Primeiros aprendizados dentro da rotina de uma empresa de comunicação visual. O conhecimento acumulado começou a ser transformado em sistema. A primeira versão do Atrupe entrou em operação. Nasceu o Atrupe Start, levando para a prática a ideia de começar pelo essencial. A nova plataforma organiza essa experiência no Método Atrupe, em uma evolução por etapas. Com o tempo, entendemos que o desafio não era apenas criar mais controles, mas organizar a forma como eles eram implantados. Essa experiência foi estruturada no Método Atrupe, em que cada etapa aproveita o que já foi construído antes e acompanha a maturidade administrativa da empresa. Essa forma de pensar foi tema de uma matéria na Gazeta SF: Por que organizar tudo de uma vez pode ser o jeito mais rápido de falhar.
Da experiência nasceu o Método Atrupe
2004
2010
2013
2022
HOJE
Proporcionar conhecimento e soluções para que nossos clientes gerenciem melhor suas empresas, gerando prosperidade e qualidade de vida para todos os envolvidos.
Promover educação, cultura administrativa e prosperidade
no segmento.
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